{"id":2943,"date":"2017-11-20T13:23:50","date_gmt":"2017-11-20T11:23:50","guid":{"rendered":"https:\/\/yescoaching.kod.jil.mybluehost.me\/blog\/?p=2943"},"modified":"2021-09-22T16:06:04","modified_gmt":"2021-09-22T14:06:04","slug":"come-dopare-i-tuoi-collaboratori-per-avere-maggiori-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yescoaching.com\/blog\/2017\/11\/20\/come-dopare-i-tuoi-collaboratori-per-avere-maggiori-performance\/","title":{"rendered":"Come “dopare” i tuoi collaboratori per avere maggiori performance!"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Nelle sessioni di #CoachingAziendale suggerisco spesso<\/a> di dare riconoscimento alle persone che lavorano nel proprio team.<\/p>\n

C’\u00e8 a volte per\u00f2 una resistenza in questo, come se il dare riconoscimento di un buon lavoro svolto, possa creare un rallentamento nel lavoro della persona che potrebbe “sedersi sugli allori”.<\/p>\n

Questo era in fondo il vecchio concetto che veniva usato nelle aziende che non amavano aggiornarsi sulle modalit\u00e0 di utilizzo scientifico della mente, ai fini di un vantaggio reciproco win-win. Ma la scienza ci dimostra sempre di pi\u00f9 il contrario. E’ una questione di chimica!<\/p>\n

Ma perch\u00e8 accade? Perch\u00e9 abbiamo bisogno di dare lode?<\/p>\n

Non \u00e8 un segreto che essere elogiati, spesso renda le persone pi\u00f9 forti e sicure di s\u00e8. Orgoglio, piacere e un maggior senso di autostima sono tutte sensazioni comuni in coloro che danno di pi\u00f9 al lavoro.<\/p>\n

Il motivo prioritario per\u00f2 \u00e8 che questo accade perch\u00e8 l’essere lodati stimola il rilascio di dopamina, un neurotrasmettitore che aiuta non solo a controllare i centri della ricompensa e del piacere del cervello, ma si \u00e8 scoperto che principalmente attiva una energica forza interiore: quella della motivazione!<\/p>\n

In una interessante ricerca effettuata da scienziati dell’Universit\u00e0 di Vanderbilt, si \u00e8 scoperto infatti che i cosiddetti “stakanovisti”, i “go-getters”, cio\u00e8 quelle persone molto energiche, determinate ad avere successo e disposte a lavorare sodo, abbiano elevate dosi di dopamina e questo contribuisce anche a generare il pensiero innovativo e creativo per farli diventare anche validi problem-solver al lavoro.<\/p>\n

Quando si tratta di motivare i membri del team, offrendo lode e riconoscimento per un lavoro ben fatto, pu\u00f2 esserci una reazione estremamente potente: la persona sente di VOLER dare sempre di pi\u00f9, proprio grazie alla crescita di dopamina.<\/p>\n

Questi effetti positivi, tuttavia, sono relativamente di breve durata, o quantomeno, ci vuole del tempo perch\u00e8 una persona abituata a non essere elogiata inizi ad attivare naturalmente una nuova “regola” nella sua mente. Ecco perch\u00e8 occorre la ripetizione regolare, per avere un impatto duraturo sul coinvolgimento dei propri collaboratori.<\/p>\n

In sintesi: paga molto di pi\u00f9 a volte un complimento ricevuto o un feedback positivo, di un bonus in denaro. Lo sapevi? Certo il denaro \u00e8 utile, ma perch\u00e8 non “pagare” anche con questa moneta se l’effetto \u00e8 maggiore?<\/p>\n

Di questo ne parleremo nella prossima sessione di Corporate Coaching<\/a>!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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